Download e-book for iPad: Allgemeine BWL: Betriebswirtschaftliches Wissen für by Jürgen R. Tiedtke (eds.)

By Jürgen R. Tiedtke (eds.)

ISBN-10: 3409297405

ISBN-13: 9783409297400

ISBN-10: 3834991686

ISBN-13: 9783834991683

Dieses Lern- und Arbeitsbuch bietet Ihnen alle für Ihre kaufmännische Ausbildung bzw. Ihren kaufmännischen Beruf relevanten betriebswirtschaftlichen Themen in übersichtlicher shape.

Schritt für Schritt – in wechselseitiger Bezugnahme von Lehrinhalten und Beispielen aus der Praxis – werden Ihnen die Themen Betrieb, Finanzierung, rechtliche Grundlagen, Materialwirtschaft, Personalwesen, Produktionswirtschaft und advertising and marketing dargestellt. Die anschauliche Aufbereitung anhand von Beispielen, Praxisberichten, Zeitungsausschnitten u.v.m. macht Ihnen schnell die Zusammenhänge verständlich.

Mittels eines durchgängigen Beispielunternehmens wird Ihnen das Ineinandergreifen der verschiedenen betrieblichen Arbeits- und Funktionsbereiche deutlich und damit auch der Sinn und Zweck dessen, was once Ihnen bisweilen als trockener und langweiliger Lernstoff erscheinen mag.

Mit Zusammenfassungen zu den Kapitel-Enden bekommen Sie das Gelernte nochmals in den Blick. Aufgaben bieten Ihnen die Möglichkeit den Stoff zu bearbeiten und sich das Wissen leichter anzueignen. Die Darstellung in zwei Spalten, die Sachinformation hyperlinks, die Ergänzungen aus Alltag und Praxis rechts, erleichtert Ihnen ein gezieltes Arbeiten mit dem Buch.

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Durch die Addition der FKZ und durch die Division (GK) kann ersehen werden, wie sich das Gesamtkapital verzinst hat. Auch wird deutlich, ob der Einsatz des Fremdkapitals zusätzlich Gewinn erwirtschaften ließ (Überprüfung: Leverage-Ef'fekt). R lässt den Umsatzgewinn ermitteln, der lediglich durch die Verkäufe erzielt wurde. Oft als Vergleichsgrundlage zu anderen Betrieben hinzugezogen. Durch die Ermittlung des LG und Addition der FKZ und durch Division mit bnK wird überprüft, ob sich das Hauptziel des Unternehmens erfüllt hat.

Ermitteln Sie die Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters im Jahr! B. Umsatz pro qm, Umsatz pro Arbeitskraft). Was steht umgekehrt hinter dem Ausdruck Arbeitskräfte : Umsatz? d) Versuchen Sie, Gegenwartszahlen für Benz und BMW aufzutreiben. Neue Arbeitsstrukturen und Laufbahnmodelle Automatisierung und leistungsfähige, vernetzte Computersysteme waren die entscheidenden Voraussetzungen für höhere Arbeitsproduktivität in den Werken. Durch die Verbreitung bildschirmunterstützter Arbeitsplätze im gesamten Unternehmen konnten in den letzten Jahren auch Forschungs-, Entwicklungs- und Planungsarbeiten sowie kaufmännische Tätigkeiten effizienter gestaltet werden.

Werkzeuge zählen kann, die das Unternehmen selbst hergestellt hat, oder Vorrichtungen oder Gebäude und Lagerhallen etc. Einsatz oder input stellen die Elementarfaktoren dar wie Werkstoffe, Betriebsmittel, Arbeitsleistungen und Informationen. Aufgabe 28. Die DMW AG konnte in den neuen Werken in Halle und Emden von vornherein die wirtschaftlichsten Verfahren und Organisationsformen einbeziehen. B. elektrische Anlagen) statt Komponenten • Aufbau einer schlanken Hierarchie • Teamarbeit. Insbesondere die Teamarbeit hat den Arbeitsprozess in der Fertigung nachhaltig verändert (siehe auch Re-engineering).

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Allgemeine BWL: Betriebswirtschaftliches Wissen für kaufmännische Berufe — Schritt für Schritt by Jürgen R. Tiedtke (eds.)


by William
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